Agil, Klassisch oder Hybrid? Gemeinsam finden wir die Projektmethode, die Ihr Vorhaben wirklich zum Erfolg führt.

Jeder Unternehmer kennt es: Ein wichtiges Projekt startet mit viel Elan, doch irgendwann gerät es ins Stocken. Deadlines wackeln, das Budget wird knapp, und das Team ist frustriert. Oft liegt die Ursache tiefer als im Tagesgeschäft vermutet – nämlich in einer fundamentalen Fehlentscheidung ganz am Anfang: der Wahl der falschen Projektmanagement-Methode. Ein agiler Ansatz für ein starres Bauprojekt kann ebenso scheitern wie ein klassischer Wasserfall-Plan für eine dynamische Softwareentwicklung.

Unser Kompass: Zertifizierte Expertise für Ihre Entscheidung

Bei Avisa Solutions betrachten wir die Methodenwahl nicht als Glaubensfrage, sondern als strategisches Werkzeug. In einer gemeinsamen Analysephase schauen wir uns Ihr Projekt, Ihre Teamkultur und Ihre Ziele genau an. Unsere Expertise, untermauert durch Zertifizierungen wie den PMP® (Project Management Professional) für klassisches und den SAFe® Agilist für agiles skaliertes Projektmanagement, erlaubt es uns, die gesamte Bandbreite objektiv zu bewerten und die für Sie optimale Methode zu empfehlen.

Die praktische Lösung: Wir springen ein, wenn Sie uns brauchen – als Interim-Manager

Die richtige Methode ist nur die halbe Miete. Was, wenn Ihnen die Zeit oder das Personal fehlt, um das Projekt professionell zu leiten? Genau hier setzen wir mit unserem Angebot des Interim-Managements an.

Wir übernehmen auf Zeit die Rolle des Projektmanagers in Ihrem Unternehmen. Wir implementieren die gewählte Methode, steuern das Team, sichern den Fortschritt und sorgen für einen reibungslosen Ablauf von Anfang an. So erhalten Sie nicht nur eine strategische Beratung, sondern auch eine tatkräftige, professionelle Umsetzung – genau dann und solange Sie sie benötigen.